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博鰲亞洲論壇:金融危機下新興市場“看漲”

2009-04-24 09:41閱讀數(shù):1990

 

  全球金融危機蔓延,更多的企業(yè)家把目光投向新興市場。對他們而言,以巴西、俄羅斯、印度、中國為代表的金磚四國新興市場是充滿活力的熱土。
  參加博鰲亞洲論壇2009年年會的部分國內(nèi)外知名企業(yè)家19日舉行專場討論,圍繞企業(yè)如何部署新興市場戰(zhàn)略各抒己見。
 ?。雇屡d市場:充滿活力的熱土
  在經(jīng)濟全球化的趨勢下,新興市場因為巨大的發(fā)展?jié)摿υ谌蚪?jīng)濟中扮演的角色日益重要。
  日本政府2009年版《制造業(yè)白皮書》建議日本企業(yè)家要將目光瞄向持續(xù)擴大的新興市場國家的中產(chǎn)階層,積極開發(fā)這一群體需要的產(chǎn)品。摩根大通預期新興市場股市今年還會漲39%。
  愛立信集團公司董事長泰斯庫說:“從銷售收入上看,以2008年為例,中國和印度并列愛立信全球最大的市場,各占集團銷售的7%。而在愛立信前15大市場中,新興市場的數(shù)目和銷售額都占到了約50%。從增速來看,亞太和拉美一直是愛立信的增長引擎。”
  沃爾沃集團高級副總裁潘偉博表示,雖然我們現(xiàn)在面臨著挑戰(zhàn),毫無疑問,亞洲特別是中國,即便是在全球衰退的背景下,仍然具有十分有力的增長潛力。
  新興市場不僅對西方知名企業(yè)家有極大的吸引力,中國企業(yè)家同樣看好海外的新興市場。
  TCL董事長李東生認為,海外的新興市場有很大機會,未來全球消費電子產(chǎn)品的最大銷售增量將主要在新興市場。
  他說:“新興市場處于發(fā)展階段,自我修復能力很強。最近我們做了一些研究,彩電、手機未來幾年主要增量在中國及其他新興市場。歐美市場處于平穩(wěn)裝袋,增速很少超過5%,而發(fā)展中國家市場要增長10%是不難的。”
  盡管金融危機使得新興市場和發(fā)達市場一樣進入經(jīng)濟下滑階段,但在企業(yè)家眼里,雖然面臨巨大挑戰(zhàn),新興市場還是一片充滿希望的熱土。
 ?。季中屡d市場:企業(yè)家在行動
  分析人士認為,有遠見的企業(yè)選擇在經(jīng)濟低迷期、經(jīng)濟調(diào)整期建廠,經(jīng)過兩三年的生產(chǎn)建設(shè)周期,經(jīng)濟恢復時也正是這些工廠生產(chǎn)能力最強的時候?!?BR>  事實上,國內(nèi)外許多知名企業(yè)的觸角早已延伸到新興市場。
  據(jù)潘偉博介紹,沃爾沃做了很多工作來挖掘中國的市場潛力。沃爾沃在生產(chǎn)輪式裝載機的山東臨工工程機械有限公司控股70%,在中國還有兩家合資企業(yè),在上海有獨資的沃爾沃建筑設(shè)備工廠,此外在無錫還有一個重要的船用引擎和發(fā)電機的工廠。
  由于新興市場具有反經(jīng)濟周期的特性,新興市場國家的經(jīng)濟和公司盈利循環(huán)周期與西方國家的股票指數(shù)相關(guān)度很低,有的甚至是負相關(guān),因此,在歐美出現(xiàn)不利的經(jīng)濟循環(huán)時,對新興市場的投資可以有效對沖掉上述不利影響?!?BR>  聯(lián)想集團董事局主席柳傳志表示,聯(lián)想在這次危機中受到很大影響,是因為發(fā)達國家中聯(lián)想的大客戶相繼消減了IT方面的支出,所以下一步聯(lián)想將加大對新興國家消費類產(chǎn)品的支持力度。
  柳傳志說:“經(jīng)濟危機終將過去,以‘金磚’四國為代表的新興國家在電腦需求上有后發(fā)優(yōu)勢,這些都是聯(lián)想的機會。”
  海關(guān)總署發(fā)布數(shù)據(jù)的顯示,3月份中國大型裝備制造、電站設(shè)備、工業(yè)成套設(shè)備的出口增加,據(jù)了解,許多機械出口企業(yè)通過大型成套設(shè)備及配套工程服務(wù)獲得了新興市場的先機。
  --拓展新興市場:不能急功近利
  新興市場總是給人以商機無限的感覺,作為一家經(jīng)歷了國際化并購磨煉的企業(yè)領(lǐng)袖??李東生給出了忠告:“千萬不能急功近利?!?BR>  他說:“一定要對當?shù)匚幕?、社會、市場有充分了解,要有長期規(guī)劃和戰(zhàn)略,要尋找最能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的領(lǐng)域。推進速度不宜過快,要在自己可承受的范圍內(nèi),資金能周轉(zhuǎn)過來。要提前培養(yǎng)人才,國際化人才要充足?!?BR>  對此,印度塔塔集團CEO穆瑟拉曼深有同感,他說:“新興市場相同之處比不同之處多,但是不同區(qū)域之間的文化差異還是有的,因此制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要注重差異化定位?!?BR>  細分市場,是多數(shù)企業(yè)家的共識。泰斯庫說:“以中國為例,雖然屬于新興經(jīng)濟體,但在大城市和沿海地區(qū),電信的發(fā)展無論從普及率還是新技術(shù)應(yīng)用的部署來看都堪比發(fā)達市場,而西部和廣大的鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展則明顯滯后,需求非常不同?!?BR>  新興市場存在信息少的特點,信用風險、匯率風險不容忽視。據(jù)了解,今年一季度中國出口信用保險公司的理賠金額已經(jīng)超過去年全年。 
如今,全球金融危機還在蔓延,由于整體需求降低,新興市場的生產(chǎn)和采購也會減少,市場的流動性也在降低。對于那些希望進入新興市場的企業(yè)來說,這些因素都應(yīng)在制定企業(yè)戰(zhàn)略中充分考慮。
 

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