《萬(wàn)向報(bào)》上刊登一則信息：萬(wàn)向集團(tuán)美國(guó)公司首席運(yùn)營(yíng)官加里·韋策爾，中國(guó)記者在采訪時(shí)問他：“萬(wàn)向?yàn)槭裁慈绱宋銈儯?rdquo;他說：“萬(wàn)向有兩個(gè)‘大’，一是公司帶頭人‘大腦容量很大’，能夠采納各種明智的建議；二是‘心很大’，能夠容納各種賢能的人才。而深厚的中國(guó)哲學(xué)文化淵源，與美國(guó)商業(yè)環(huán)境的有機(jī)融合，造就了一種獨(dú)特的企業(yè)文化。在這樣的企業(yè)工作，有一種家的感覺，每一個(gè)人都自覺地想為這個(gè)家作貢獻(xiàn)。”
加里·韋策爾對(duì)萬(wàn)向的贊揚(yáng)，令人欣喜，也發(fā)人深思。
其一，美國(guó)員工的點(diǎn)贊說明，開放包容是走出國(guó)門辦企業(yè)的立足點(diǎn)。開放是一種姿態(tài)、一種思維，包容是一種氣度、一種涵養(yǎng)。兼容并蓄，就是思想不保守，遇到矛盾時(shí)，多站在別人角度想問題，帶著包容、寬容的心去對(duì)待他人。這就是加里·韋策爾說的，公司帶頭人能夠采納各種明智的建議，能夠容納各種人才，在這樣的企業(yè)工作，就有一種家的感覺。
其二，美國(guó)員工的點(diǎn)贊也說明，心相通是辦好企業(yè)的人文基礎(chǔ)。國(guó)之交在于民相親。萬(wàn)向從一個(gè)小小的鐵匠鋪發(fā)展成為龐大的跨國(guó)集團(tuán)，在數(shù)十個(gè)國(guó)家建立子公司，關(guān)鍵是員工之間形成一種相互欣賞、相互理解、相互尊重的人文格局。加里·韋策爾以切身的感受，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，每一個(gè)人都自覺地想為這個(gè)家作出貢獻(xiàn)。有這樣的員工，企業(yè)的發(fā)展就有了不懈的動(dòng)力，有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其三，美國(guó)員工點(diǎn)贊還說明，合作共贏是境外辦企業(yè)的目的。習(xí)近平同志在“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇上指出，“一帶一路”是合作之路、友誼之路、共贏之路，一句話，就是一條幸福之路。早在1994年，萬(wàn)向就在美國(guó)建立了公司，經(jīng)過20多年奮斗，萬(wàn)向美國(guó)公司現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為美國(guó)中西部地區(qū)最大的中資企業(yè)。在美國(guó)26個(gè)州擁有數(shù)十家企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋汽車配件、能源技術(shù)、電動(dòng)汽車、房地產(chǎn)及健康保障等，共在美國(guó)創(chuàng)造了8000多個(gè)工作崗位，加里·韋策爾就是其中的一員，他把萬(wàn)向當(dāng)成自己的家，將個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密地連結(jié)在一起。
一滴水里觀滄海，一粒沙中看世界。一位美國(guó)員工的心語(yǔ)，表達(dá)了中國(guó)改革開放惠及各國(guó)人民的福祉，給他們帶來物質(zhì)富裕和精神富有。
（作者江坪，浙江省新聞工作者協(xié)會(huì)名譽(yù)主席，曾任《浙江日?qǐng)?bào)》總編輯。）
