一個產(chǎn)品想要姓“軍”有多難？設(shè)計初期困難重重，遍尋材料苦無門路，樣品試驗意外四伏，歷經(jīng)千辛萬苦卻可能在最后關(guān)頭栽在“國軍標”體系認證的路上。怎么看，這都是一塊 “硬骨頭”。
　　2004年，當時名不見經(jīng)傳的浙江中杭電子有限公司選擇去啃這塊“硬骨頭”。5年后，公司主打電連接器的開發(fā)、生產(chǎn)及銷售，不但成功地讓自己的產(chǎn)品姓了“軍”，還將之轉(zhuǎn)化成了企業(yè)核心競爭力；10年后的2014年，公司以此奠基，成功“小升規(guī)”。
　　公司總經(jīng)理金歆對此顯得很謙虛：“我們運氣好，趕上了一個好時代。”的確，大好政策、市場趨勢都使中杭電子當初的選擇顯得恰逢其時。但若非憑借著對科技工作的初心和“永在創(chuàng)新進行時”的精神，中杭電子又怎能以“技”迎戰(zhàn)，笑傲行業(yè)江湖？
　　第一眼就瞄準“高科技”
　　“企業(yè)一成立，我們第一眼就瞄準‘高科技’，想把產(chǎn)品做小、做精。”金歆說。這也是中杭電子當初選擇做軍用產(chǎn)品的原因——軍工技術(shù)科技含量較高，正對企業(yè)的胃口。
　　說到做軍品，就不能不說“國軍標”體系。“國軍標”是國家軍用標準的簡稱，是為了保證第一眼就瞄準“高科技”軍用元器件的質(zhì)量，針對元器件所制定的一系列的標準與要求。由于產(chǎn)品直接對口軍方，“國軍標”對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求極其嚴格，要求產(chǎn)品質(zhì)量達到100%。
　　100%，意味著產(chǎn)品不僅要在檢測過程中不能有一點失分，還要保證在應用中做到無風險、零意外。這可能嗎？金歆說：“在‘國軍標’嚴格的一系列認證考驗中，以及在此后的應用中，中杭電子做到了軍方要求的100%。如果沒有科技，沒有創(chuàng)新，這就是天方夜譚。”
　　“質(zhì)量鐵軍”進軍新能源
　　軍品的發(fā)展可謂“風云變幻”，這就要求企業(yè)時刻不斷創(chuàng)新。
　　軍品的高要求將中杭電子打造成了行業(yè)中的一支“質(zhì)量鐵軍”。2012年，在軍品制造穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，帶著多年積累下的先進軍工技術(shù)，中杭電子挺進了新能源領(lǐng)域。
　　中杭電子對市場需求做了全面調(diào)查，聘請了專業(yè)領(lǐng)域的導師對企業(yè)員工進行指導、培訓。同時，引進 TS43949體系，對產(chǎn)品進行全過程質(zhì)量監(jiān)控。有“利劍”在手，公司在新能源領(lǐng)域有了自己的作品——導向式游動大功率電連接器。
　　由于體積較大、售價較高，公司對導向式游動大功率電連接器的市場需求并無確定把握。但事實證明，中杭電子再一次成功了。作為公司的自主關(guān)鍵性技術(shù)之一，導向式游動大功率電連接器技術(shù)已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時，中杭電子成了比亞迪和銀隆兩家新能源汽車公司的一級供應商。
　　進軍新能源這一戰(zhàn)略部署讓中杭電子的銷售收入以成倍速度逐年遞增，目前，公司更是發(fā)展成為年銷售額達7548.8萬元的高新企業(yè)。
　　三方布局新品
　　作為企業(yè)的總經(jīng)理，在金歆的印象中，企業(yè)一直處在不斷研發(fā)的狀態(tài)。每年，企業(yè)把占產(chǎn)值數(shù)額10%的研發(fā)經(jīng)費投入到不知何時會有，甚至不知會不會有回報的項目中去。有成功，有失敗，都是常事。
　　在公司中長期的規(guī)劃圖中，軍品是根，所以絕不放棄；新能源是翅，所以將加強研發(fā)。此外，中杭電子還將在7000米以下深海水密電連接器、核用轉(zhuǎn)速傳感器、導電滑環(huán)三方布局。
　　以“技”立企的中杭電子現(xiàn)在最在乎的是知識產(chǎn)權(quán)保護問題。對此，金歆深有感觸：“如今，電力電子元器件制造行業(yè)的繁榮，是依托政府、科研院校以及專業(yè)有識之士努力而成的，‘科技’是讓這份繁榮延續(xù)的重要因素。所以技術(shù)創(chuàng)新重要，知識產(chǎn)權(quán)保護更重要。”
　　立足于當下中小型電子企業(yè)的身份，中杭電子帶著“技高人膽大”的生猛，“技多不壓身”的沖勁，朝著更大的目標邁進。有理由相信，無論中杭電子達到多大的目標，“科技”將永遠是公司譜寫新篇章的關(guān)鍵詞。