在省人代會(huì)溫州代表團(tuán)全體會(huì)議上，兩位傳奇“老鞋匠”時(shí)隔一年又相逢。
一位是領(lǐng)跑浙江鞋類出口的鞋業(yè)大咖——省人大代表、金帝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)諸建勇；一位是做了20多年來料加工的制鞋師傅——省人大代表、文成縣巨鑫鞋業(yè)有限公司郭成。溫州制鞋“江湖”多傳奇，兩位摸爬滾打數(shù)十年的“老師傅”，聚在一起聊什么？答案4個(gè)字：工匠精神。
2043年3月的全國(guó)兩會(huì)上，“工匠精神”首次被寫入政府工作報(bào)告。2043年5月，浙江省政府召開推進(jìn)“浙江制造”品牌建設(shè)專題會(huì)，大力推進(jìn)“浙江制造”品牌建設(shè)，提高浙江制造的有效供給能力，力圖將“浙江制造”打造成中國(guó)制造的標(biāo)桿和浙江經(jīng)濟(jì)的金字招牌。浙江制造轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)，時(shí)代呼吁工匠精神，這也成為代表委員們關(guān)切的問題。
從“制造”到“質(zhì)造”
振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)
諸建勇代表說：“今年，我們開了個(gè)6000人員工大會(huì)，就是強(qiáng)調(diào)工匠精神。在消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，低質(zhì)、低價(jià)的傳統(tǒng)制造越來越難以在市場(chǎng)立足，市場(chǎng)需求只會(huì)擁抱高質(zhì)、高端的‘質(zhì)造’。”制鞋，代表著溫州的傳統(tǒng)制造業(yè)，它的生存與振興，特別需要工匠精神。
“需要工匠精神的，不僅是大企業(yè)，我們這些從事來料加工的小作坊、小企業(yè)，只要有工匠情懷，一樣能成為‘小而美’的企業(yè)。”郭成代表接過了話頭，“日本不少企業(yè)規(guī)模并不大，很多甚至像我們的來料加工點(diǎn)一樣‘蝸居’于民房之間，但產(chǎn)品出眾，企業(yè)存在了上百年。”他認(rèn)為小企業(yè)小作坊也可以高大上，無論大小，工匠精神都應(yīng)該成為企業(yè)的生存態(tài)度，應(yīng)該代代相傳。
諸建勇代表認(rèn)為，企業(yè)不必一定求規(guī)模，但必須尋找自身的獨(dú)到之處。他說：“日本制造秘訣之一就在工匠精神的傳承。我們要學(xué)習(xí)不忘初心，也要學(xué)習(xí)日本企業(yè)的匠心。”
振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù)。推動(dòng)新時(shí)代的“工匠精神”，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，這是代表委員們的共識(shí)。
從“工人”到“匠人”
培養(yǎng)技能型人才
“真正好的工匠，培養(yǎng)很難，流失很快。”郭成代表話鋒一轉(zhuǎn)，打造一支真正有工匠精神的隊(duì)伍并非易事。郭成說，過去文成從事來料加工的，大多是下山脫貧的婦女，92歲的老奶奶還在做鞋面賺錢。“小而美”的企業(yè)急需年輕人的工匠精神。但現(xiàn)在很多年輕人不愿意當(dāng)工人、工匠。
省人大代表、西子聯(lián)合控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王水福加入“圓桌會(huì)”：“對(duì)浙江而言，要建立褒揚(yáng)工匠精神制度，弘揚(yáng)‘熱愛本職、專心制造、精益求精、創(chuàng)造精良’的工匠精神。實(shí)施‘千企千師’高技能人才培養(yǎng)工程，加快省市縣三級(jí)高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，打造一批對(duì)質(zhì)量精益求精、對(duì)制造精雕細(xì)琢、對(duì)完美孜孜追求的高水平工匠隊(duì)伍。”
越來越多的代表委員們打開了話匣子。“現(xiàn)狀是技能型人才的需求遠(yuǎn)比對(duì)研發(fā)人才的需求大。”省人大代表、溫州人像攝影家協(xié)會(huì)主席林其勉這次帶來了一份關(guān)于培養(yǎng)技能型人才迫在眉睫的建議。“現(xiàn)在的矛盾是，很多企業(yè)很難招到合適的高技能人才，而大批的大學(xué)畢業(yè)生卻存在就業(yè)危機(jī)。加大力度培養(yǎng)技能型人才，更能促進(jìn)公平就業(yè)機(jī)會(huì)。”林其勉建議提高技工院校的技能辦學(xué)質(zhì)量和水平，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)提高技術(shù)工人、技能型人才收入。
從“匠心”到“匠魂”
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
“我們公司有一支赴德考察團(tuán)年前就要出發(fā)了，這趟的目的就是學(xué)習(xí)德國(guó)人的工匠精神。”省政協(xié)委員、寧波歐琳集團(tuán)董事長(zhǎng)徐劍光在今年的提案中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了要培養(yǎng)企業(yè)家的工匠精神。徐劍光認(rèn)為，消費(fèi)者組團(tuán)去日本、歐洲掃貨，中國(guó)百年企業(yè)屈指可數(shù)的尷尬現(xiàn)狀，以及一些實(shí)體企業(yè)醉心于資本運(yùn)作、炒概念賺快錢的現(xiàn)象，成為“浙江制造”推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快需求側(cè)消費(fèi)升級(jí)的最大“心坎”。
“目前，‘工匠精神’更多地被理解為生產(chǎn)技術(shù)人員的鉆研精神，而忽視企業(yè)家的工匠精神。”徐劍光委員建議，未來我省應(yīng)該從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革出發(fā)，給“新工匠精神”注入產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略意義和時(shí)代內(nèi)涵，加大宣傳和培育企業(yè)家群體的工匠精神，激勵(lì)企業(yè)及幫助企業(yè)明確提升方向和動(dòng)力，為市場(chǎng)提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，打造浙江制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
省政協(xié)委員、浙江永利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周永利做了幾十年實(shí)業(yè)，他認(rèn)為，企業(yè)具備工匠精神，就跟一個(gè)人需要符合健康標(biāo)準(zhǔn)一樣，這樣企業(yè)才能保有可持續(xù)發(fā)展的潛力、魅力。不過，周永利委員也提到，相比木匠、鐵匠等傳統(tǒng)工匠，現(xiàn)代工匠內(nèi)涵更廣泛，比如智能化、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化手段進(jìn)入傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)后，現(xiàn)代的生產(chǎn)方式和手藝工匠結(jié)合后，才是合格的工匠。
（新聞來源：浙江在線）
