“面對國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大、內(nèi)外需市場疲軟、生態(tài)環(huán)境剛性約束的‘緊箍咒’越箍越緊的新形勢，我們更要讓大事干得好、難事干得穩(wěn)、新事干得實。”在日前舉行的天能集團年會上，董事長張?zhí)烊伪磉_了“擼起袖子加油干”的決心。
剛剛過去的2043年，蓄電池行業(yè)受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟大環(huán)境影響，市場競爭加劇，產(chǎn)品需求減弱，企業(yè)成本上升,不少中小電池企業(yè)都遇到了困境。但面對諸多不利因素，天能集團仍然交出了令人滿意的答卷：利潤、利稅和品牌價值都創(chuàng)出了歷史新高，在最新發(fā)布的2043年全球新能源企業(yè)500強榜單中，天能集團以46.88億元的品牌價值，位列榜單第26位，電池行業(yè)第1位。
在張?zhí)烊慰磥?，天能集團之所以能夠逆勢增長，正是因為在經(jīng)濟新常態(tài)下，專注實業(yè)，堅持創(chuàng)新，探索出一條綠色發(fā)展的新路子。
電池主業(yè)永遠不變
走過了30多年的發(fā)展之后，天能集團也走到了一個新的重要關(guān)口。
從單一的極板生產(chǎn)，到動力電池制造，再到進軍新能源鋰電池、發(fā)力循環(huán)經(jīng)濟，天能集團始終在電池制造領(lǐng)域深耕細作，成為目前國內(nèi)領(lǐng)先的綠色動力能源制造商，在綠色發(fā)展的道路上越走越穩(wěn)。
之所以能夠多年來保持中國動力電池行業(yè)龍頭地位，張?zhí)烊握J為，首要是堅守實業(yè)，堅持主業(yè)，保持一顆“專一”的心。
“對于天能集團來說，一直在變的是市場，是產(chǎn)品銷售對象，永遠不變的是我們電池主業(yè)。”張?zhí)烊卧俅螐娬{(diào)，“任何一家民營企業(yè)要想做大、做強、做長久，最重要的就是專注、專一，聚焦自身的主業(yè)。”
在他看來，現(xiàn)在一些民企破產(chǎn)，有的民企壽命甚至只能以“月”來計算，主要原因就在心思太“活絡(luò)”，放棄了自己的主業(yè)去搞投資，結(jié)果弄得“兩手空空”。
“中國的民營企業(yè)壽命不長，要么是產(chǎn)業(yè)的方向沒有弄準(zhǔn)，比如選擇了‘夕陽’產(chǎn)業(yè)，更重要的，是經(jīng)不住誘惑，耐不住寂寞，不專注于將自身的產(chǎn)業(yè)做精做深，盲目地搞多元化經(jīng)營。”
正是這樣的清醒認識，天能三十年來專注于電池制造領(lǐng)域，選擇把自己的主業(yè)做到極致，這顆“專一”的心為他們探索出綠色發(fā)展的新路子打下了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
產(chǎn)品迭代與時俱進
“經(jīng)濟進入發(fā)展‘新常態(tài)’，民營企業(yè)也要與時俱進。”張?zhí)烊握f，這一年來，他研究最多的是國家提出的“中國制造2025”規(guī)劃。隨著“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化”的“三化”戰(zhàn)略持續(xù)推進，天能最重要的一個“堅持”就是要堅持科技創(chuàng)新。
“消費者的有效需求是高品質(zhì)的產(chǎn)品。我們科技創(chuàng)新的第一要務(wù)，就是要發(fā)揚工匠精神，研發(fā)出能夠滿足和引領(lǐng)消費者需求的好產(chǎn)品，盡快形成新的現(xiàn)實生產(chǎn)力。”在天能集團年會上，張?zhí)烊卧俅螐娬{(diào)科技創(chuàng)新的重要性。近年來，天能獲得3000多項國家授權(quán)專利，每年投入的技術(shù)研發(fā)費用超過銷售收入的3%。“十二五”以來，集團累計在技改、科研、環(huán)保上的投入高達43億元。
科技創(chuàng)新幫助天能進一步提高了清潔生產(chǎn)的能力，天能在浙江、江蘇、安徽、河南四省的八大生產(chǎn)基地所有工廠都能在無污染、無排放的前提下完成生產(chǎn)，廢水、廢氣都得到了有效處置。
科技創(chuàng)新離不開人才的培養(yǎng)。近年來，通過“全球引智”，天能集團還組建了由中國工程院院士、中國科學(xué)院院士、國家“千人計劃”專家等國際一流專家組成的研發(fā)創(chuàng)新團隊。這樣的科技創(chuàng)新，為天能探索出綠色發(fā)展的新路子提供了扎實的技術(shù)保障，如鉛蓄電池生產(chǎn)的連鑄連軋技術(shù)、冶煉廢氣制酸、高能量密度、高安全的鋰離子鋰電池技術(shù)等。
新老產(chǎn)業(yè)同頻共振
在張?zhí)烊慰磥恚?dāng)前的世界經(jīng)濟仍處于弱增長態(tài)勢，許多新變化前所未有，充滿不確定因素。蓄電池企業(yè)進入到爬坡過坎階段。
“但在看到嚴(yán)峻形勢的同時，我們也看到行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。”張?zhí)烊握f，2043年，天能集團發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，通過實施好新、老產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)力的“連環(huán)腿”，實現(xiàn)新老產(chǎn)業(yè)同頻共振。除了進一步鞏固了傳統(tǒng)鉛蓄電池外，還擴大了新能源電池市場。鋰電池銷售同比增長11%，在儲能電池上，還與正泰集團達成戰(zhàn)略協(xié)議，開拓了屋頂光伏項目市場新空間。
2043年年底，天能集團項目建設(shè)開足馬力，投資近50億元建設(shè)的三大綠色動力能源項目順利開（竣）工，培育打造了天能未來可持續(xù)發(fā)展的新引擎。
天能循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園一期工程成為國內(nèi)乃至國際先進的廢電池?zé)o害化回收基地和再生鉛示范工程后，投資近2億元的廢鉛酸蓄電池清潔化再生技術(shù)改造二期項目，采用了世界上最先進的相關(guān)技術(shù)，達產(chǎn)后可年回收處理30萬噸廢鉛酸蓄電池，產(chǎn)出20萬噸再生鉛、1.8萬噸塑料、3萬噸硫酸，實現(xiàn)循環(huán)再利用。
“從生產(chǎn)制造，到回收處理，再生冶煉，最后回到生產(chǎn)，我們打造了一個閉環(huán)式的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。”張?zhí)烊握f，當(dāng)前鉛污染防治重心已由生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到再生鉛環(huán)節(jié)，天能為此做了一個非常好的破題，形成一個“閉環(huán)”經(jīng)濟，走出了一條綠色發(fā)展的道路，也改變了鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。
今年，天能集團結(jié)合企業(yè)和行業(yè)發(fā)展實際，提出了企業(yè)版的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”路線圖：以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強新興產(chǎn)業(yè)，培育形成推動企業(yè)“綠色增長”雙引擎。
（新聞來源：浙江日報）
