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反思:沒有制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)狂熱是榮耀還是悲???

2018-02-09 12:49閱讀數(shù):2082

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)甚是狂熱,中國厲害的企業(yè)有阿里巴巴、騰訊、百度,現(xiàn)在又有了京東、滴滴、摩拜等,這些企業(yè)成為了當(dāng)下中國最成功企業(yè)的標(biāo)桿,成為了社會追捧的熱點,因為這些企業(yè)很大,很有錢!

 

我們再來看看國外,德國厲害的企業(yè)是大眾、戴姆勒、寶馬、西門子、博世;日本厲害的企業(yè)是豐田、本田、日產(chǎn)、日立、發(fā)那科,美國厲害的企業(yè)是蘋果、通用、富特、微軟、波音….

 

還有這兩天大火的“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克造的“火箭”!

 

 

火箭上還搭載了自家的特斯拉 Roadster 跑車

 

 

一向嚴(yán)肅臉示人的美國聯(lián)邦航空管理局(FAA)也給予了一波支持!

 

 

把國內(nèi)外成功的標(biāo)桿企業(yè)放在一起來看的時候,你有何感想?

 

1.

 這些企業(yè)靠什么成功?

 

稍微一想,就能知道國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功靠的是萌發(fā)的一個主意,抓住了先機,他們提供網(wǎng)購服務(wù)、支付服務(wù)、提供打車服務(wù)、送餐上門等等,靠的是中國龐大的市場,只要從每個人身上賺取1塊錢,就可以賺10多億。

 

而國外更多成功的企業(yè)不是在搞互聯(lián)網(wǎng),而是深耕于制造業(yè)!他們的成功靠的是長期的研發(fā)與技術(shù)沉淀,靠的是一批批有工匠精神的技能人才,靠的是制造出領(lǐng)先的高附加值產(chǎn)品,他們的成功絕不是可以靠投機取巧來復(fù)制的。

 

2.

 賺的到底是誰的錢?

 

很顯然,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賺的是國內(nèi)市場的錢,用互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)某個市場甚至形成壟斷。而想去賺國外市場的錢,就沒那么容易了,甚至?xí)獾降种啤?/strong>

 

而德國、日本、美國的不少企業(yè),卻賺足了中國市場的錢!很多中國制造不出來或者不掌握核心技術(shù)的產(chǎn)品,典型的有高端數(shù)控機床、精密零部件、智能軟件,人家以多倍的高價賣給中國市場,輕輕松松從中賺取高額利潤。我們有求于人,還受制于人。

 

 

3.

 人家搞制造業(yè)賺錢,國內(nèi)為什么不搞?

 

 

道理很簡單,如果搞制造業(yè)能在短時間內(nèi)發(fā)財,那絕對有蜂擁而至的人去搞。問題是制造業(yè)不同于互聯(lián)網(wǎng),一些核心技術(shù)需要長期的研發(fā)攻關(guān),需要一批批靜得下心的技能人才,面對國外強大的現(xiàn)有對手,沒有加倍的付出根本沒法發(fā)財,這是一條很難走的路!

 

我們可以看到,一個摩拜自行車?yán)塾嬋谫Y超過了10億美元!而在制造業(yè),又有哪個投資人會投錢支持制造業(yè)的發(fā)展?或許在投資人的眼里,制造業(yè)的人是一群傻子,花那么大的精力去做一件不賺錢的事情,為什么不做容易發(fā)財?shù)氖虑槟兀?/strong>

 

 

4.

 可以沒有互聯(lián)網(wǎng),但不能沒有制造業(yè)!

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