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萬豐高端引“智”,與清華大學(xué)攜手筑夢(mèng)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)

2016-03-11 16:20閱讀數(shù):2080

 

萬豐高端引“智”,與清華大學(xué)攜手筑夢(mèng)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)

 

本網(wǎng)訊 201511月,中國天津。萬豐奧特控股集團(tuán)與清華大學(xué)裝備研究院戰(zhàn)略合作意向書簽約儀式在這里舉行,儀式簡潔低調(diào),現(xiàn)場(chǎng)未邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)媒體。但這起看似普通的產(chǎn)學(xué)研合作,卻引起了國內(nèi)機(jī)器人同行的關(guān)注。因?yàn)楸敬魏献骷确菃渭兊募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓或簡單項(xiàng)目嫁接,也僅非停留在專利成果轉(zhuǎn)化等日常知識(shí)共享上,且時(shí)機(jī)十分微妙,即萬豐工業(yè)機(jī)器人即將迎來大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化之際。本次合作雙方共同推出一攬子宏大的開發(fā)計(jì)劃,其中焦點(diǎn)之一就是針對(duì)工業(yè)機(jī)器人核心控制系統(tǒng)的研發(fā)。雙方確定,在未來3-5年共同開發(fā)出一款基于萬豐工業(yè)機(jī)器人平臺(tái)的控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)萬豐工業(yè)機(jī)器人控制系統(tǒng)的完全自主化。

 

萬豐的工業(yè)機(jī)器人之夢(mèng)

 

這是一個(gè)可以夢(mèng)想成真的年代。只要有夢(mèng)想,加上團(tuán)隊(duì)全身心的投入以及抓住空間時(shí)間上的機(jī)遇,就會(huì)獲得希冀的結(jié)果。在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程中,可能會(huì)碰到挫折,可能遭遇失敗,但只要堅(jiān)持,再堅(jiān)持,夢(mèng)想就會(huì)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。萬豐機(jī)器人產(chǎn)業(yè)之路就是夢(mèng)想一步步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的最好寫照。

2005年,萬豐掌舵人陳愛蓮敏銳地洞察到,傳統(tǒng)制造業(yè)的自動(dòng)化與智能化改造將成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心動(dòng)力,以工業(yè)機(jī)器人自動(dòng)化與智能化為代表的產(chǎn)業(yè)將是制造業(yè)未來經(jīng)濟(jì)之光。因?yàn)樾逝c成本始終是傳統(tǒng)制造業(yè)的掣肘,人口紅利的下降以及人工成本的普漲,使制造業(yè)面臨困境,如何破解這一難題?唯一的辦法就是機(jī)器換人,在效率與成本上一升一降。于是,在一無人員、二無技術(shù)、三無背景情況下,萬豐果斷成立工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目小組,憑著一股熱情及毅力,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不分白天黑夜,克服重重困難,通過潛心攻關(guān)及資源整合,僅用二年時(shí)間完成了樣機(jī)開發(fā)。截止2010年,萬豐幾乎每年推出1-2款機(jī)器人產(chǎn)品,累計(jì)共推出10k -200kg七款工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品,其中當(dāng)家產(chǎn)品170kg機(jī)器人作為鑄造版專用機(jī)器人,已在鑄造領(lǐng)域得到批量應(yīng)用,產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。2011年,萬豐加速推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化步伐,二易廠址,迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,大力引進(jìn)核心人才。2015年,萬豐成立機(jī)器人研究院,下設(shè)工控研究所、機(jī)械研究所、試驗(yàn)研究所、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化所,并聘請(qǐng)國家千人計(jì)劃專家,曾在美國GE擔(dān)任技術(shù)高管的鄭建明為院長。至此,萬豐工業(yè)機(jī)器人已走出內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室,正式進(jìn)入技術(shù)定型與產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用進(jìn)程。

 

著力打造競(jìng)爭王牌

 

放眼全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè),已走過了近60年歷程,工業(yè)機(jī)器人本體結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)、關(guān)鍵零部件技術(shù)已十分成熟。目前,全球機(jī)器人需求量的80%由日本、德國等四大家族機(jī)器人品牌所控制,他們的機(jī)器人在汽車、食品、藥品、特種行業(yè)以及非制造業(yè)中得到大量應(yīng)用。四大品牌有著鮮明的品牌基因,比如日本法那科,機(jī)身小巧,動(dòng)作輕盈,性價(jià)比高;德國庫卡機(jī)器人,動(dòng)力強(qiáng)勁,耐用可靠,適用于高負(fù)載行業(yè);ABB機(jī)器人,性能優(yōu)越,運(yùn)行精度好,且國產(chǎn)化率高,價(jià)格實(shí)惠,在中國建立了生產(chǎn)基地。另外,四大家族在技術(shù)上均擁有自身封閉獨(dú)特的核心控制系統(tǒng)平臺(tái),且無法與其它機(jī)器人兼容,這一技術(shù)壁壘使國內(nèi)機(jī)器人本體產(chǎn)業(yè)受制于人,無法進(jìn)行更高級(jí)別的軟件二次開發(fā)。萬豐充分認(rèn)識(shí)到這一技術(shù)藩籬,于是下定決心著手打造自身的DNA,在篩選了國內(nèi)眾多高端技術(shù)資源后,萬豐最后向清華大學(xué)伸出橄欖枝,雙方一拍即合,敲定總體目標(biāo)。

    “控制系統(tǒng)無疑是機(jī)器人的大腦,一個(gè)智慧的大腦不應(yīng)該是外來的,而應(yīng)有自己的內(nèi)在思想與創(chuàng)新,這是萬豐機(jī)器人建立差異化的必然。目前國內(nèi)上馬工業(yè)機(jī)器人的廠家少說也有幾百家,但真正潛心做核心研發(fā)的不多,擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的屈指可數(shù)。萬豐一貫的作風(fēng)是,要么不做,要做就得做到行業(yè)領(lǐng)先。我們不想做低端的重復(fù),萬豐應(yīng)有自己的東西。”萬豐董事局主席陳愛蓮擲地有聲。

 

精心布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)版圖

 

目前,產(chǎn)業(yè)資本依托金融資本這只翻手為云、覆手為雨之手,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入了前所未有的發(fā)展動(dòng)力。作為高端的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè),各方一致看好,全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)并購浪潮風(fēng)起云涌,萬豐也不例外。在依靠自身力量的基礎(chǔ)上,萬豐以獨(dú)到的眼光與魄力作出精心布局,并在產(chǎn)業(yè)資源整合方面穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步推進(jìn)。早在2006年,萬豐就涉足工業(yè)機(jī)器人自動(dòng)化應(yīng)用領(lǐng)域,彼時(shí)萬豐第一套澆注機(jī)器人應(yīng)用系統(tǒng)經(jīng)過6個(gè)月時(shí)間研發(fā)成功,此后5年,該自動(dòng)化產(chǎn)品在鑄造行業(yè)應(yīng)用中獨(dú)占鰲頭。經(jīng)過近十年的摸索,萬豐在工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用開發(fā)方面積極了豐富的經(jīng)驗(yàn),為本體研發(fā)創(chuàng)造了大量珍貴案例。另外,萬豐在前端核心零部件制造方面進(jìn)行了大量調(diào)研,以期利用資本力量整合資源。萬豐同時(shí)以全球視野加緊物色在機(jī)器人本體及應(yīng)用方面具有較強(qiáng)實(shí)力與品牌影響力的合作伙伴。十年來,萬豐洞察先機(jī),基本完成了上中下游機(jī)器人產(chǎn)業(yè)謀劃,引來同行側(cè)目。

 

市場(chǎng)導(dǎo)向與客戶需求為一切活動(dòng)的根本

 

所有產(chǎn)業(yè)的生命力都在客戶應(yīng)用與市場(chǎng)需求上,這是一條放諸四海皆準(zhǔn)的真理。工業(yè)機(jī)器人能給實(shí)體制造業(yè)帶來什么樣的推動(dòng)力,迎合什么樣的客戶需求,決定了該產(chǎn)業(yè)有多大多強(qiáng)的生命力。十多年之前,我們對(duì)自動(dòng)化、智能化一無所知,僅有少數(shù)企業(yè)使用機(jī)器人,而今,工業(yè)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)盡人皆知,普及率逐年提高。誰能跑在前面,或笑到最后,說到底就是哪家企業(yè)率先抓住了客戶需求及摸準(zhǔn)了市場(chǎng)脈搏。應(yīng)該說,市場(chǎng)導(dǎo)向與客戶需求是企業(yè)一切活動(dòng)的根本。如果不是對(duì)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的把握,對(duì)于中國本土機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)的深刻了解,對(duì)未來新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的理解,萬豐人斷不可能對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)把握得如此又快又準(zhǔn)。

讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)劣,讓客戶體驗(yàn)來選擇真正的強(qiáng)者。我們相信,在多如繁星的工業(yè)機(jī)器人公司中,萬豐或許會(huì)成為最為耀眼的一顆。(來源:萬豐集團(tuán) 徐斐達(dá))

 

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