南潯緊緊圍繞湖州市工業(yè)強(qiáng)市計(jì)劃，按照《中國制造2025湖州行動方案》，以推動電梯產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量化、集群化、智能化、創(chuàng)新化為發(fā)展思路，以質(zhì)量效益為中心，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，把發(fā)展電梯產(chǎn)業(yè)作為加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)，努力打造全國產(chǎn)銷規(guī)模最大、產(chǎn)品系列最齊、產(chǎn)業(yè)配套最全、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的現(xiàn)代電梯產(chǎn)業(yè)集群，全力打造智能制造示范區(qū)。
     一是做強(qiáng)做大龍頭企業(yè)，走質(zhì)量化發(fā)展之路。加快培育一批引領(lǐng)電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)龍頭骨干企業(yè)。積極推動企業(yè)上市，鼓勵(lì)電梯生產(chǎn)企業(yè)之間、生產(chǎn)企業(yè)和科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的跨地區(qū)、跨領(lǐng)域的合資合作和聯(lián)合重組，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過兼并重組其他企業(yè)發(fā)展成為綜合性企業(yè)集團(tuán)，力爭到2017年，40億元以上電梯龍頭企業(yè)1家，15億元以上電梯企業(yè)2家，年產(chǎn)值比2011年翻兩番，規(guī)上電梯產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超120億元。
     二是做齊做全配套企業(yè)，走集群化發(fā)展之路。發(fā)展電梯配件生產(chǎn)企業(yè)，采取引進(jìn)為主、培育為輔的思路，規(guī)劃好“產(chǎn)業(yè)圖”、“招商圖”，繼續(xù)強(qiáng)化定向招商、精準(zhǔn)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，鼓勵(lì)整機(jī)企業(yè)以商招商，整機(jī)企業(yè)通過引薦配件企業(yè)或者以股權(quán)合作方式吸引外地企業(yè)落戶南潯，重點(diǎn)引進(jìn)一批生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)出效益好的曳引機(jī)、門機(jī)、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵配件“大好高”項(xiàng)目，改變目前整機(jī)配件企業(yè)數(shù)量倒掛的現(xiàn)狀，力爭到2017年電梯零部件本地配套率達(dá)到50%以上。
     三是完善技術(shù)服務(wù)支撐，走智能化發(fā)展之路。在“龍頭企業(yè)、配套設(shè)施、平臺服務(wù)”三位一體的“智能制造”指導(dǎo)思想下，促進(jìn)電梯行業(yè)的兩化深度融合，實(shí)現(xiàn)全流程智能化生產(chǎn)。重點(diǎn)推進(jìn)電梯生產(chǎn)中的門板生產(chǎn)和轎廂生產(chǎn)、焊接、噴涂過程中的離散型數(shù)字化工廠改造進(jìn)程。重點(diǎn)建設(shè)基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)智能管理系統(tǒng)。重點(diǎn)建設(shè)“智能制造”的公共服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)電梯行業(yè)的工藝精細(xì)化、智能化/管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。服務(wù)平臺化、統(tǒng)一化。
     四是增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，走創(chuàng)新化發(fā)展之路。重點(diǎn)發(fā)展高速型、專業(yè)型、特種型整機(jī)企業(yè)和以曳引系統(tǒng)、門系統(tǒng)、控制系統(tǒng)為主的高技術(shù)、高附加值配件企業(yè)。加快電梯工業(yè)設(shè)計(jì)中心和技能培訓(xùn)中心、電梯產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新公共服務(wù)中心和國家級特種設(shè)備檢測南潯分中心的配套設(shè)施建設(shè)，努力創(chuàng)建國家級新型工業(yè)化示范基地。進(jìn)一步強(qiáng)化人才支撐，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；培育建立電梯企業(yè)經(jīng)營管理人才庫和企業(yè)家?guī)?；大力開展與職業(yè)院校合作，培養(yǎng)技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才隊(duì)伍。